درباره اهرم

برای حرکت‌دادن یک جهان،
یک اهرم درست کافی‌ست.

اهرم یک شرکت توسعه نوآوری است؛ جایی میان استراتژی، طراحی و فناوری که ایده‌های ارزشمند را به محصول‌های قابل استفاده تبدیل می‌کند.

تیم اهرم در یک جلسه طراحی محصول
با هم فکر می‌کنیم.سریع می‌سازیم.واقعی می‌سنجیم.

نوآوری برای ما یک نمایش نیست؛ روشی برای حل مسئله است.

میان یک ایدهٔ جذاب و یک محصول ماندگار، فاصله‌ای از انتخاب‌های دشوار وجود دارد. نقش اهرم این است که این فاصله را با تحقیق، طراحی، مهندسی و یادگیری مداوم کوتاه کند.

اصولی که رها نمی‌کنیم

چهار اصل برای ساختن چیزهای ماندگار

۱

انسان، پیش از فناوری

از رفتار و نیاز واقعی آدم‌ها شروع می‌کنیم، نه از ابزار مد روز.

۲

وضوح، پیش از سرعت

یک مسئلهٔ روشن، از صد راه‌حل عجولانه ارزشمندتر است.

۳

آزمون، پیش از ادعا

محصول باید در جهان واقعی کار کند؛ نه فقط روی اسلاید زیبا باشد.

۴

اثر، فراتر از خروجی

موفقیت را با تغییری که ایجاد شده می‌سنجیم، نه حجم کاری که تحویل شده.

مدل همکاری

یک تیم، از ابهام تا مقیاس

هفته ۱—۲

کشف

تعریف مسئله، کاربر، محدودیت و معیار موفقیت.

هفته ۳—۶

نمونه

ساخت تجربهٔ اولیه و آزمون با کاربران واقعی.

پس از اعتبارسنجی

توسعه

طراحی سیستم، مهندسی و عرضهٔ مرحله‌ای.

پیوسته

یادگیری

اندازه‌گیری، بهینه‌سازی و گسترش اثر.

هم‌مسیر شویم

یک تیم خوب، ایدهٔ خوب را
به نتیجه می‌رساند.

آغاز گفت‌وگو ←